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Expertise FP&A

Planification et analyse financières : construire et fiabiliser les outils de pilotage, du budget au reporting, de la trésorerie aux investissements, pour dirigeants et directions financières.

Écarts entre réel et budgetExemple fictif EBITDA en k€

Écart total +22 k€ Touchez une barre pour lire l’écart.

Quatre interventions

En mission ponctuelle, en accompagnement récurrent ou en renfort d’équipe ; le contenu exact est fixé lors du cadrage.

Budget, prévisions et scénarios

Disposer d’un budget cohérent avec l’activité et de prévisions révisables en cours d’exercice.

Votre rôle : partager les données de l’exercice et arbitrer les hypothèses du budget.

Livrables possibles

  • Modèle budgétaire
  • Jeu de scénarios
  • Note d’hypothèses
Détail des travaux
  • Construction ou révision du budget
  • Prévisions et reprévisions
  • Scénarios et sensibilités

Reporting et analyse de la performance

Suivre la performance, comprendre les écarts au budget et lire la rentabilité par activité ou par site.

Votre rôle : choisir les indicateurs à suivre et valider les commentaires des écarts.

Livrables possibles

  • Reporting mensuel commenté
  • Tableau de bord
Détail des travaux
  • Mise en place du reporting mensuel
  • Analyse des écarts entre réel et budget
  • Suivi du P&L, des marges et des indicateurs clés

Trésorerie et investissements

Anticiper les flux de trésorerie et garder la maîtrise des dépenses d’investissement.

Votre rôle : transmettre les échéances connues et valider les hypothèses de flux.

Livrables possibles

  • Prévision de trésorerie
  • Suivi des investissements
Détail des travaux
  • Prévisions de trésorerie
  • Suivi des CAPEX : engagements, commandes, décaissements
  • Analyse des écarts

Données financières et supports de décision

Décider sur la base de chiffres fiables, présentés de façon lisible.

Votre rôle : donner accès aux sources de données et valider la présentation retenue.

Livrables possibles

  • Outils de pilotage documentés
  • Support de comité de direction
Détail des travaux
  • Fiabilisation des données comptables et de gestion
  • Structuration des outils de pilotage
  • Préparation des supports pour la direction

Mission FP&A récente

Réalisée en indépendant entre janvier 2025 et septembre 2026, présentée sous forme anonymisée.

Entité industrielle, environnement ferroviaire

Mission indépendante · Contrôle de gestion industriel et FP&A

Fiabilisation des données et mapping des comptes, mise en place du suivi mensuel du P&L et du réel / budget, suivi des CAPEX et contribution aux prévisions de trésorerie.

Périmètre : quatre ateliers et le siège.

Les missions d’investissement immobilier présentées sur la page M&A comportaient aussi un volet budgétaire : CAPEX et budgets d’équipement.

Ce que couvre l’intervention

Investeos intervient en appui de la direction financière : construction des outils, analyses et supports. Les arbitrages de gestion restent ceux de la direction.

La tenue, la révision et la certification des comptes relèvent de votre expert-comptable et, le cas échéant, de votre commissaire aux comptes.

Formats d’intervention

Un dossier à étudier, un budget à construire ?

Décrivez votre besoin en quelques lignes. Un premier échange permet de préciser le contexte, le périmètre et les livrables utiles.

Échanger sur votre projet

Aucun document confidentiel n’est nécessaire à ce stade.